最近剛分手，晚上的時候總覺得有點空虛寂寞，閒著沒事就上網找一些情趣用品
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但是去實體的情趣用品店買還是會覺得不好意思
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中華電信MOD於今年六月推出「觀眾篇」廣告影片，甫獲韓國釜山國際廣告節佳作後，更在日昨榮獲「第三十九屆時報華文廣告金像獎」肯定，獲頒影片類「企業形象獎」、「數位商品獎」兩面銅牌。
中華電信MOD「觀眾篇」，從影片類「企業形象獎」四十九件影片中突破重圍，榮獲銅牌，同時「數位商品獎」也從二十一件影片中獲得「數位商品獎」銅牌，交出亮麗的成績。
中華電表示，MOD「觀眾篇」廣告影片透過孩子的視角，將鏡頭設置在一個又一個充斥暴力、色情的場所，孩子以天真無邪的視角在各個場景穿梭，影片透過讓孩子身處這些場合，讓大眾了解讓孩子看到不合適的節目，就如同讓孩子身處這些危險的場合一樣危險，提醒父母影視內容對於孩子們的重要性。而此次獲獎也肯定了MOD藉由影片精準傳達出「隨心所映，選你所愛」的理念，有關獲獎影片連結可上()觀賞。
中華電表示，MOD這次主打的卡通一九九包月服務，是一個為小朋友量身打造卡通的優質平台，滿足不同年齡層兒童的收視需求，不僅擁有適齡兒童認證的節目頻道，更有卡通一九九包月看到飽，藉由看中玩、玩中學，放心地讓孩子在MOD的陪伴中成長、學習。
查一下近三年中職釋出的球員數，真讓我驚訝而感傷，一共54人，再組一支球隊足足有餘。又見總教練自己辭退或遭撤職，老球員快速當上總教練或教練，該為留下來的隨喜，而走的除了不捨，還能做什臺中市潭子區自慰杯麼？
天真幻想，如果自己是大富翁，就為這些失業棒球人組一支球團，有種「復仇者」的概念，再加入中職看能打出什麼成績。真可以的話，我是很樂觀的。尤其現有四隊投手戰力大量依賴洋投和新秀，在這方面有一定的補強，沒有不可能的任務。何況五支球團的「微聯盟」。拿季冠軍就能打總冠軍賽，機率之高是有職棒國家之冠，若球團老闆或股東僅以戰績為市場利益，投資報酬率並沒有想的那麼艱難。
當然進職棒聯盟沒那麼簡單，需要投下去的資金是個無底洞，主要是職棒產業看不到願景，在商言商，賠本生意哪有人幹！
職業運動市場需要國家政策和社會環境配合，先要知道它的商品在哪裡，要賣給消費群眾什麼，以及如何擁有品質良好的銷售平台，這是三大基礎。雖然王建民說，今年美國沒球團簽他，就直接退休，可我仍覺得王建民在台灣球迷心中地位還是很高的，假如他願意像黑田博樹那樣，為故鄉投「最後的球季」，這將是新球團扎下根基的大招牌。
但不能等他答應才成立新球團，所謂「萬事俱備，只欠東風」，但不能東風吹來而萬事不俱。中職一直講第五或第六隊都在口袋裡了，卻一直掏不出來。再沒積極作為，會白白錯失契機。
台灣棒球原鄉在東半部，但經濟活動集中在西半部，又以北部最為活躍。這也為什麼以前兄弟象堅持全台主場，及La new熊隊北遷桃園，以Lamigo桃猿重新再造，而且非常成功。意味著中南部職業運動市場經營之艱困。
不過重商之地或網民稱的「天龍國」，還是職棒最大的市場。中信兄弟雖主場設在台中洲際球場，其實主力球迷群仍在北部。詭異的是，大巨蛋蓋不起來，我也不贊成在現址蓋。可目前看，我們真沒能力蓋好一座室內球場。天母和新莊越來越不符使用，空有大市場，硬體卻遠遠不如其他城市，這是政府體育部門的怠惰！政策都欠完善的配套措施與經營。
沒有更大的市場開拓，每年底的職棒失業潮變成必然。固然是職業場的殘酷，誰教你身手不如人，且年紀有了！當教練或城市隊吸收，是未來棒球生涯的路。曾聽前職棒聯盟秘書長梁功斌說，想弄個教練養成班，這很必要，但目前僅止於構想。
城市隊是另一條後路，只是各臺東縣長濱鄉情趣芳香精油隊員額所剩不多了吧！我認為體育署該為城市隊的存在找到價值，比如盛大辦年度城市盃大賽。讓城市隊與來台冬訓的外國隊有更多交流的機會，在東南部弄第二個冬季聯盟，讓球員有尋找第二春的機會，否則城市隊變成養老所，實在太可惜。
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